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Sistemi di Gestione Automotive ISO TS 16949

La norma ISO TS 16949:2009 è lo standard tecnico internazionale di riferimento per le aziende del settore automotive. Il contenuto dello standard è stato definito dalla IATF (International Automotive Task Force), associazione  composta dai principali costruttori automobilistici (Chrysler, Ford Motor Company, General Motors Corp, PSA Peugeot, Citroen, Renault).

Il documento riporta gli stessi contenuti della norma ISO 9001;2008 integrati, punto per punto, di requisiti specifici introdotti per soddisfare le esigenze di affidabilità e continuità delle forniture tipiche del settore automotive.

Obiettivo della specifica ISO TS 16949 è lo sviluppo di un sistema di gestione per la qualità che promuova il miglioramento continuo, enfatizzando la prevenzione dei difetti e la riduzione della variabilità e delle perdite, nella catena di fornitura.

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Caratteristiche

Servizi Erogati:


Pianificazione delle attività di progetto (ISO TS 16949)


Presentazione del progetto al personale aziendale


Check up iniziale
finalizzato alla definizione dello stato di fatto dell’azienda. Nel corso delle attività di check up saranno presi in esame:

  • i processi operativi (commerciale, approvvigionamento, progettazione, produzione)
  • i processi di gestione del sistema qualità (monitoraggio dei processi, audit interni ed esterni, gestione del prodotto non conforme, ecc.)


Nomina del Responsabile ISO TS 16949


Introduzione delle metodologie organizzative ISO TS

  • Pianificazione avanzata della qualità del prodotto (APQP).
  • Metodologie Advanced product quality planning (PPAP).
  • Definizione di piani di controllo del prodotto.
  • Metodologie per il controllo statistico del processo (SPC). Metodologie di analisi dei guasti  di prodotto e di processo(FMEA ).
  • Definizione di piani di campionamento del prodotto.
  • Piani di controllo del prodotto.
  • Monitoraggio sulle caratteristiche speciali comunicate dal cliente.
  • Modalità di verifica e messa a punto delle attrezzature (approvazione primo pezzo).
  • Modalità di identificazione, utilizzo, controllo periodico e stoccaggio delle attrezzature di produzione (set-up,stampi, maschere, ecc.).
  • Modalità di gestione delle attrezzature di proprietà del cliente (contrassegno permanente).
  • Analisi della capacità del processo.

Sviluppo delle attività e predisposizione della documentazione del Sistema ISO TS


Organizzazione delle attività di audit interni :
secondo la metodologia VDA (VDA 6.1 “QM System Audit”, VDA 6.3 “Process Audit”, VDA 6.5 “Product Audit”)


Assistenza all’attuazione del Sistema ISO TS e verifica finale


Documenti Prodotti:

  • Manuale del Sistema di Gestione ISO TS
  • Procedure
  • Istruzioni operative
  • Sistema di monitoraggio efficienza / efficacia dei processi
  • Modulistica

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